Un suicide par jour au travail
Pourquoi pas de réaction du « Président » ?
Il ne va plus voir ceux qui se lèvent trop tôt, se couchent trop tard, et s’épuisent au point de se suicider au travail.
A force qu’il se déplace partout, s’occupe de tout, fasse des projets et des lois sur tout, faits divers, accidents de la route, feux de forêts, tour de France, infirmières bulgares, comment ne pas s’étonner par les questions qu’il « laisse tomber », sur lesquelles il n’intervient pas, ne parle pas, ne réagit pas, ne légifère pas ?
Pas de photo, pas d’image, pas de flash info, pas de visite d’entreprise, sur le dernier des suicides au travail… Rien.
Il y a eu 360 cas de suicides liés directement au travail l’an passé, un par jour. Cela concerne des employés, des ouvriers, et les cadres, manuels et intellectuels, le stress au travail, la souffrance au travail, la violence des rapports d’exploitation, les rapports de « management » hiérarchiques, le chantage à l’emploi et au salaire…
Plus grave que la délinquance criminelle, ce phénomène est pourtant ignoré : Rachida Dati ne fait pas de loi, pas d’enquête, on n’envisage pas de remède, rien. Pas visite dans une entreprise, pas de déclaration au Journal télévisé, pas de visite à la famille, pas de rendez-vous express, pas de « petite phrase », rien.
Pas de proposition ! Parce que n’est-ce pas, dans le régime où nous sommes, si le Président ne réagit pas en personne, ne propose rien, c’est que le sujet n’est pas important.
En France, on utilise les mots « burn out » (anglais) ou « karochi » (japonais) pour parler de l’auto destruction par la travail… n’y a t il pas de mot français ? Pourtant cette violence au travail concerne plus de 22 millions de personnes…
Ah si ! Le Ministre du travail Xavier Bertrand a dit qu’il « suivait, qu’il se tenait au courant » et a parlé du « CHSCT » de la dernière entreprise où il y a eu un suicide…
Les Chsct sont en général réduits à une peau de chagrin. Il n’y en a que 22 000 pour 1,2 million d’entreprises ayant au moins un salarié. Ils n’ont droit d’exister que dans 3 % des entreprises, celles de plus de 50 salariés, mais même là, dans la majorité des cas, il n’y en a pas.
Ne parlons pas des 97 % de plus petites entreprises (8 millions de salariés) où le taux d’exposition aux risques est pourtant plus grand.
Lui, le Président, si prompt d’ordinaire en tout, il n’a pas proposé, par exemple, d’élargir les pouvoirs et d’augmenter les moyens des Chsct (Comité d’hygiène, sécurité, conditions de travail), ces institutions qui devraient normalement être en charge de réagir à de tels risques !
Créés en 1982, les CHSCT ne disposent pratiquement pas de « crédits d’heures » pour leurs membres, sauf par accord exceptionnel, dans les très grandes entreprises. Ils n’ont pas de budget propre. Leurs membres ne sont pas élus mais cooptés, ce qui diminue l’impact de leur action auprès des salariés. Ils ne disposent presque pas de formation pour appréhender les immenses sujets qu’ils doivent aborder, en matière d’hygiène, de sécurité, de conditions de travail (alors que ces sujets ont été considérablement étendus depuis 1982, avec la prise en charge du harcèlement sexuel et du harcèlement moral). Seulement 1 % des CHSCT font appel à une expertise comme ils y ont droit, et dans la majorité de ces cas, cette demande est contestée par l’employeur. Surtout, les CHSCT n’ont pas de moyens d’imposer leurs décisions, ils rabâchent des recommandations de réunions trimestrielles en réunions trimestrielles, que l’employeur n’est pas tenu de respecter, il n’y a pas d’avis conforme, ni d’obligation de faire…
Si bien qu’aucun contre pouvoir, en dehors des faibles et impuissants moyens de l’inspection du travail, de la médecine du travail, n’est en mesure, dans l’entreprise, de pouvoir stopper les folies managériales qui exigent chaque jour toujours plus de rentabilité, de productivité, d’objectifs de plus en plus inatteignables, avec une pression de plus en plus féroce sur chaque salarié, avec des heures supplémentaires en nombre exponentiel et non déclaré, non payé, non récompensé.
Même les syndicats, dans un tel contexte, sont conduits à sous estimer les CHSCT, à pas investir dans de l’énergie perdue car inefficace.
Pourtant il existe des propositions, des mesures, de quoi faire un projet de loi, plus utile, plus vital, plus impératif pour la vie de millions de salariés, que d’autres actuellement priorisés au Parlement pour « l’affichage ».
Mais le président a décidé de ne pas « afficher » cela, ne de pas légiférer, de ne pas réagir, de ne pas se pencher sur le sujet. Dans le régime actuel, les suicides au travail, à cause du travail peuvent continuer à raison de un par jour…
Gérard Filoche, 21 juillet 07
Cf. étude « vingt ans de CHSCT » conseil économique et social, Journal Officiel, 2001. François Fillon était venu en 2002 plancher sur cette étude devant le Conseil économique et social… sans rien proposer. Déjà !
Un suicide par jour au travail
4 juin 2010, par Lonewolf1300
Il y a le suicide AU travail, déjà bien mis à l’encan, peu médiatisé, pas traité. Pourtant, compte tenu des circonstances, celui-ci est insupportable.
Mais il y a le suicide APRES le travail, soit suite à une (ou plus) démission, soit suite à un (ou plus) licenciement. A moi seul, j’en ai connu deux en 28 ans de travail, et je suis moi-même passé très près. Je pense donc que la part de ces décès est importante. Pourtant, ces morts-là ne sont pas annexées à leur cause directe ou non, et donc leur nombre reste dans l’ombre.
Quoi qu’il en soit par ailleurs, il est évident que le travail tue, et pas uniquement de manière fortuite.
Un suicide par jour au travail
11 janvier 2010, par surmely alain
Les suicidés de France-télécom sont d’une certaine façon la partie émergée de l’iceberg capitaliste.Pour comprendre ce non-sens,car le suicide est un non-sens en prolongeant la réflexion camusienne sur le suicide,il faut plonger dans le monde de l’entreprise,le monde du travail d’aujourd’hui,secteurs public et privé confondus.Et au-delà,à mon sens,les suicides de ces différentes "sociétés"(France-Télécom,Renault,Peugeot,administrations diverses également dirigées suivant les méthodes du management de la terreur)sont le signe le plus tangible d’une crise de civilisation,d’une décadence.
A l’aide de mon expérience personnelle,de l’information à laquelle nous avons tous accès ainsi que d’un livre(Christophe Dejours,Souffrance en France.La banalisation de l’injustice sociale,Ed du Seuil,1998),je suis parvenu à cette conclusion:désormais il ne faut plus ambitionner de tendre vers le progrès social mais d’enrayer la spirale infernale du déclin social.S’agit-il d’un recul irréversible ?Ce qui est certain c’est que l’oeuvre de Christophe Dejours est importante pour prendre la mesure du "problème",c’est-à-dire pour savoir d’où l’on part.
Bonne lecture,bonne réflexion et bonne année quand-même.
Un suicide par jour au travail
30 octobre 2009, par Mr GUEGUEN Paul - tel : 04 67 35 05 44
Un suicide par jour au travail
24 octobre 2009, par annaclaire
Bonjour, Il y a deux ans je proposais à 20 éditeurs un roman/essai traitant du suicide au travail. Cet ouvrage avait un intérêt majeur : il livrait des pistes sur le profil du salarié candidat au suicide. Je pensais en produisant cet ouvrage aider les RH et autres médecins du travail à repérer les personnels en danger. Aucun éditeur n’a souhaité produire l’ouvrage. Je le tiens en conséquence à disposition de ceux et celles qui voudraient en faire usage …
Voici comment, il y a deux ans, je présentais l’ouvrage : …/…rédigé à l’attention de : * ceux qui respirent et transpirent le travail. * ceux qui ambitionnent à coup sûr qu’on grave un jour sur leur tombe : « Il fut un travailleur acharné » …éduqués dans la perspective de plaire à un chef ou un patron. * ceux qui succombent à la dictature du sourire, qui à longueur de couloirs répondent au très rituel « comment allez-vous » par le très académique « ça va. * tous ceux qui peinent à se lever le matin, qui travaillent seize heures d’affilée et ont pourtant le sentiment de ne pas avancer, qui se rassurent en se disant que c’est une mauvaise passe. Non, ça n’ira pas mieux demain. * ceux qui, privés de leurs béquilles chimiques, s’effondreraient.
Bon week-end à vous, Annaclaire
Un suicide par jour au travail
24 juin 2009, par Lavios
Refus de communication
Transmission de fiches techniques érronées
Non prise en compte d’emplacements commandés par le client
Consignes contradictoires
Privation de moyens pour atteindre les objectifs
Objectifs innatteignables : + 70%
Secteur diminué
Tâches dépourvues de sens
Critiques, brimades
Menaces.
Dénigrement
De plus les collègues bien qu’ayant été conscients de ce état de fait se sont désolidarisés, à part quelques soutiens timides.
La hierarchie connaissant le problème a fermé les yeux.
Ces pratiques s’intensifient.
Les turn over sont en recrudescence.
Création en février 2006, d’un journal hebdomadaire de province, sur les 9 employés recrutés, 3 ans plus tard, il n’ en reste que deux.
Sur le secteur commercial de ces hebdos du même groupe de 11 personnes de septembre 2005 à aujourd’hui : 4 licenciements, un transfert, 3 démissions.
Il n’est pas besoin d’être devin pour comprendre que les pratiques manageriales extrèmement directives de la hierarchie ont renforcé un climat de mal être au travail.
J’ai subi ce harcélement, car ma lutte pour le droit au respect m’a amené à subir des pressions importantes et un manque d’argent tout aussi important, je dois ajouter que je suis chef de famille, ayant perdu mon conjoint en 2003.
J’ai de plus un handicap faramineux : j’ai plus de 55 ans. Mon supérieur hiérarchique veut liquider les vieilles.
Je suis licenciée, je n’ai plus ma place. J’obtenais pourtant plus de 47 % de progression.dans cette conjoncture économique délicate sur fond de crise financière, c’est à signaler.
